Tree tribe's factory

セブンイレブンで酒とか買う時に二十歳の年齢確認をするためにパネルを客に押させるフローが出来たな。日本ならではの全く意味のない糞システムだな

いま、情報の大半がスクリーン上に保存される世の中になったことで、やがて人間の頭脳の動き方は永久に変わってしまうことだろう。われわれの記憶力は悪くなるに違いない。コンピューターがある限りわたしたちはあらゆる情報にアクセスできる。けれども、一端そのコンピューターの補助が失われると頭脳も役に立たなくなってしまう。それは、わたしたちの暮らしや健康に新しい問題を生み出すかもしれないが、それとともに新しい可能性や機会が登場するし、失われるものより登場するもののほうが大きい。なぜなら究極的には、個々の人が手にする選択肢が増えることになるからだ。テクノロジーをもたないシンプルライフを選択することもできるし、技術とともに生きる道もある。都市部に住んでいればクルマはいらないだろうし、ぼくは必要がないからスマートフォンは持ってない。大事なのは、すべてを所有する必要はないということを理解しているかどうかなのだ。

これらの人々は、携帯電話に特に関心のない層がいつもそうしてきたように、好みの通信事業者の店に行って、そこそこの端末の中でいちばん安いものを選んでいるだけなのだろう。

スティーブ・ジョブズはアメリカの成功の代表なんかではないし、アメリカにおいても彼は完全な例外です。彼はアメリカの大部分の評論家が言っていたことと真逆のことをやってアップル社を再生させました。アメリカのIT界にあっては異端児です。アップル社のイノベーションの仕方は、明らかにグーグル社やアマゾン社と異質です。

スティーブ・ジョブズは株主利益を尊重していませんでしたし（これは公言しています）、MBAどころか大学も数ヶ月で中退していますし、ほぼすべての評論家がMacOSもWindowsのように他メーカーにライセンスすべきと言っている時にライセンスを全て取り消しましたし、インターネット時代に直販小売店戦略を始めるなんてバカバカしいと言われた中でアップルストアを成功させました。しかもアップルストアを始めるに当たって、小売店を締め付け、販売を制限し、販売チャンネルを大幅に減らすという、常識では考えられないことをやっています。評論家や経営のプロが言っていたのと逆のことをすることによって、ジョン・スカリーなどの経営のプロがぼろぼろにしてしまったアップル社を立て直したのです。

アメリカでも完全に例外であるスティーブ・ジョブズのような傑出した起業家が出てこないのは、別に日本だけの悩みではなく、アメリカの悩みでもあり、iPhoneやiPadを真似ることしかできていない韓国の悩みでもあります。